春节期间物业工作总结

优文社整理的春节期间物业工作总结(精选14篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

春节期间物业工作总结 篇1

转眼xx年已过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验,严格按照公司的规定、规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

自从我6月x日来到小区工作,回顾过去的点点滴滴,我所做的工作还是有些不足的,毕竟第一次做物业工作,需要学习的地方还很多,对管理方面还是有欠缺的,以后还得继续努力学习。

在这半年里我带领保洁人员认真的.完成了各项工作,炎炎夏日,我们在太阳光的照射下不怕苦,不怕累,对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化环境。保持绿化地的清洁卫生,及时清理杂物,对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫,所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到道路无垃圾,楼道清洁,扶手无灰尘,让业主满意!

由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发现后及时的清扫干净,对商铺门前垃圾做到日产日清,保持地面清洁、干净。在中秋节来临之际,对小区及商铺进行全面清扫,迎接中秋到来!我对保洁人员各自划分了责任区域,要做到责任到人,一定要把各自的责任区打扫干净,还组织了卫生检查小组,每周组织人员对保洁人员责任区域进行检查、记录、存档,作为保洁人员每月的绩效考核成绩。

11月x日,刘经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉,11日晚上苗木运来,12日早上一来小区,物业所有人就开始挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后2天带领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季来临,对树木进行保温、培土、防冻工作。

xx年我要加强学习,继续努力,认真完成领导交办所有工作,对各个单元门楼道建立业主意见箱,让业主对我们的工作及卫生提出意见及建议,对一期所有卫生要加强管理,迎接二期所有卫生工作。

春节期间物业工作总结 篇2

一、安全生产工作完成情况

我们坚持把安全工作放在首位,做到“预防为主、防消结合”,以“零伤亡、零伤害、零事故”作为安全生产的目标,利用各种方式对员工和商户进行安全知识培训,提升员工和商户安全防范意识。

1、健全完善现有的安全管理制度和改进管理模式

为了提高公司的安全管理水平,建立有效的安全管理机制,改进传统的安全管理模式,在建邺区安监局的支持和协助下,4月底,我公司分管安全的领导和全体安全管理人员赴河西中央家乐福店进行参观学习。

通过此次参观学习,我们将公司安全管理存在的不足之处,特别是有些制度方面进行了改进。首先我们健全了以前没有的相关管理制度,例如《喷淋头爆裂应急处理制度》、《5S管理标准》等。按照市场人员较多的实际情况,将微型消防站从原来的门卫室门口搬迁至专门的应急处置时,并增加消防器材的数量,所有相关预案、制度全部上墙,市场所有消防设施位置全部上墙标注。市场所有火警手动报警装置下方全部张贴“非警勿动”的标识;将“5S”管理标准运用到公司当中,要求各科室除固定资产以外,全部按照“5S”管理标准执行。原先市场人员对于喷淋头爆裂处置方法不清楚,通过此次参观学习,我们借鉴经验,结合市场实际情况,制定出《喷淋头爆裂应急处理制度》,要求每一名人员都必须掌握和进行实际操作训练。

2、根据案例抓安全

在日常的安全管理制度下,针对国内同行业或重大的安全事故,如20xx年1月4日,吉林通化市辉南县朝阳镇聚德康安乐院发生火灾,造成7人死亡;2月5日,浙江台州一足浴城火灾,造成18人死亡;20xx年3月13日,金陵化工厂发生火灾事故,造成1人死亡等。宏剑公司针对上述安全事故,举一反三,组织专项安全检查,不漏掉一个疑点。我们利用这些事件,通过广播、显示屏和宣传单等多种方式,不断的提醒、教育商户,提高他们的安全意识。

3、利用宣传抓安全

以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月为契机,聚焦市场发展、安全管理、事故预防和安全法规知识等内容开展系列宣传教育活动,推动企业落实安全生产主体责任,进一步推动树立红线意识,提升全民安全素质,在全社会凝聚弘扬安全发展理念、支持安全生产的共识,有效防范遏制重特大事故。充分利用安全宣传的阵地和工具,在办公区域、商铺、仓库等地方,通过电子影像语音、张贴标语图片、布置专栏板报等,集中宣传平安市场意义和要求,大幅提升活动的群众知晓率、参与率和支持率,增强商户的'安全消防意识和责任意识。

二、具体安全工作完成情况

1、宏剑公司根据化建集团《20xx年度安全生产目标管理责任书》的内容,安全生产领导与安全管理人员逐层签订《安全生产目标责任书》。

2、专职安全员利用“新工问安”每日负责对市场所有消防部位、消防设施、特种设备和重点要害部位进行安全检查;市管部每日对进行占道经营、车辆停放和市场卫生进行监督管理;电工每2小时一次进行配电房检查和抄表;维修科每天进行房屋、电器使用等方面的安全进行检查。办公室每月组织一次片区安全隐患排查;市场食品安全检查每月1次;分管安全领导每月不定期进行安全检查。全年市管部对违规商户处罚44起,共上报集团安全平台隐患36起,并全部整改到位,隐患整改率100%。

3、针对春节放假、季节性、节假日和重大活动,我们安排制定了有针对性的安全检查方案,要求“不留死角”的进行地毯式安全隐患排查,确保节日和重大活动期间的安全稳定。针对配电房、KTV、食堂等重点部位和场所,特制定专门的安全隐患排查表,定期进行检查。

4、消防设施维保12次;特种设备维保24次;故障检修16次;所有安全记录台账齐全。

5、化建集团每月安全检查和新工集团每季度安全片区检查所查出的安全隐患共计17处,全部整改到位,并上报安全云平台。

6、夜间值班人员落实安全责任制度,门卫每两小时巡查一次,夜班人员上下夜不定时巡查,共发现安全隐患12起,全部整改到位。

7、组织职业卫生健康知识培训1次;消防安全知识培训1次;食品安全知识培训1次;其余安全培训9次;商户健康证集中办理2次。

8、认真组织6月份“安全生产月”活动,开展了安全宣传、安全知识学习和竞赛、消防技能竞赛和贴近实战的消防演练和应急疏散演练,

9、认真做好高温防暑工作,及时发放防中暑药品和每天上、下午的送清凉工作。

10、全年组织三次消防演练、应急疏散演练和应急救援演练。

11、正式启用“新工问安”安全扫码系统。

12、完成重大节日、“公祭日”、十九大期间市场安全稳定工作。

三、明年主要安全工作计划

1、确保20xx年度市场安全稳定,火灾事故为零。

2、全年分步开展相关消防、食品和、治安安全为主题日培训和活动。

3、完成20xx年建筑消防设施检测工作。

4、确保重大节日、“两会”和国家“公祭日”期间市场安全稳定。

5、加强安全法规、安全知识的学习和培训。

安全稳定生产工作是各项工作的基础,是长期而又艰巨的工作。宏剑公司将把安全工作放在首位,坚持做到“预防为主、防消结合”,以“零伤亡、零伤害、零事故”作为安全生产的目标,利用各种方式对员工和商户强化安全知识培训,提升员工和商户安全防范意识,紧抓安全不放松,确保宏剑公司日常经营稳定有序的进行,构建一个和谐平安的宏剑公司。

春节期间物业工作总结 篇3

岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报:

一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量,严防水、电、设施设备事故发生

1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如1号2号变压器在高峰期;为缓解了供电线路压力,平稳渡过6—9月用电高峰期。

3、遗留问题,今年5月17日xx由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导非常重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。

4、严格维修电工工作流程,对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换,庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换,空调安装,配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客使用,我们尽量将时间安排在晚上进行,保证了设备的正常使用。

5、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。

6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理安排人员情况,但是,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。建议:为及时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,提高服务满意率。

当报修工作较多时,及时增配人员支持,如:今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业态的正常经营工作,接业态来电请求协助后,经现场仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。

并要求业态对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业态用电的安全性和可靠性。还如协助处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、协助酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等

二、现场培训、落实安全工作责任。

1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。安全管理是一个系统性的工作,建立安全抢修应急预案,相对员工来说专业技术知识还需要不断提高,为提高全体员工的整体素质,日常维护的业务技能,增强处理突发事故的能力;在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。在出现安全事故时,均能第一时间关闭相关控制阀门和相应控制电源,及时排除安全事故,提高员工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。

2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理!对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查。

4、谁当班谁负责,严格安全自查和值班监督检查,发现各种供电隐患及时处理解决,全年里未因维修发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。

对存在的严重供电质量缺陷,如:供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草准备可行性方案报告;配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业态正常经营提供电力保障。

因此,工程维修部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为公司用电分析和管理提供了可靠依据,同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、服务于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急情况处理的协调服务等工作。

如:值班人员对消防水泵房及排污巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业态得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业态创造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来,为确保高温高峰期安全用电及用电质量,工程维修部配电房一直坚持配电值班制度,及时排除设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展日常检查工作。

1、每日对管辖内外水电常规巡视,发现情况及时处理。日常维修派出100余次。工作中,我们对辖区内所有电气设备设施的进行巡视检查,发现可能隐患及时进行处理,以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的.重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视辖区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,既要兼顾配电室记录与运行状况又要参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得换季检修工作都能够顺利完成。

2、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理。

3、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明150余盏,发现异常情况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等。

4、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道破裂及时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。

5、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发现问题及时处理解决,做到未雨绸缪。

四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作。

1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理。检修中及时发现2号变压器温控器不可操作及时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏及时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消除了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目采取来年年检时进行改造。以降低全年维修整改成本。

五、做好本职工作,建立水、电、设施设备台账及技术资料管理工作。

1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。

2、日常工作中,工程维修部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够认真传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们建立水电抄表记录,每月对水电总表及业态水电表实行抄表记录;对配电房、专变有功无功电表抄度,规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。每次的数据登记归档交由办公室保管。

3、做好供电设备维修保养记录。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作。定期申请维修材料计划,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

5、在能源管理、降低消耗方面。对辖区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造。如:将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将25W节能灯管改为5W照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。以减少公用电量的分摊。对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的原形状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。对新增业态必需加装预付费计量电表,以避免用电拖欠电费情况发生。

6、对采购有异议的项目如:防辐射膜采取放一放,进一步了解查证后再做滞后反应处理等。

7、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来,工程维修部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。

我们将在今后的工作中,认真地去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出更大的贡献。

春节期间物业工作总结 篇4

20xx年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸,物业管理年终工作总结。20xx年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。20xx年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,20xx年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处06年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进06年工作再上一个新台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。

管理处在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助,甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在20xx年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的.正常运作。根据这一状况,管理处在20xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。20xx年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在20xx年上半年工作即将结束时,对物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

三、开源节流,降低成本,提高效益。

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工,继承发扬20xx年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

春节期间物业工作总结 篇5

不知不觉,从事物业客服工作又一个年头了,回顾这一年以来的工作情况,整体来说还算合格,但其中仍然有许多可以改善的地方,于是我对这一年的工作情况作了一个大致的总结,希望可以从中得到一些经验。

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,以前的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对20xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的`视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年最重要的一部物业管理行业的法规出台,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余。

同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止20xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、20xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,积极准备了相关的资料,将大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

春节期间物业工作总结 篇6

在春节来临之际,为加强节日期间的物业管理服务工作,预防和减少物业管理项目内各类事故的发生,保证节日期间的安全、稳定,让广大业主度过一个欢乐、祥和的节日,在春节期间要做好以下工作。

一、加强值班,落实责任

物业要安排专人24小时值班,确保通讯畅通,做到随时接听投诉及报修电话。要坚持企业领导、项目经理带班制度,保证通讯畅通。要明确责任,及时受理业主、物业使用人的咨询及投诉并做好记录。发现问题及时解决,努力把问题解决在萌芽状态,问题严重的报告相关领导及有关部门。

二、认真排查,做好预案

“春节”前夕,物业要安排技术人员对项目的共用部位、共用设施设备的使用情况及隐患部位进行检查,发现问题要及时检修,确保节日期间设施设备的正常使用。

要做好维修、电梯、消防等突发事件的应急预案,每一位工作人员要掌握应急预案的流程,发生重大问题、事故时,应立即启动应急预案,企业和项目经理要在第一时间赶到现场,做好协调工作,并及时将情况上报。

三、部门衔接,加强服务

各部门、人员要持联动状态,各部门、人员之间要有衔接,妥善处理业主、使用人提出的实际问题,避免因内部衔接问题而造成与业主间的矛盾。

1、加强维修服务,注重及时率、合格率、满意率

要按照合同约定搞好物业的日常维修养护。实行24小时报修值班制度,切实做到急修报修按照合同约定时间到达现场,预约报修按双方约定时间达到现场,确保维修及时率、维修质量合格率和业主满意率。

2、加强秩序维护,做好车辆引导

要配置合理人员,加强安全防范工作,门岗室设专人24小时值勤,按照合同约定做好巡视。对进入小区的车辆要严格实行登记制度并安排专人做好节日期间车辆的疏导、停放秩序的管理,保证车辆行驶安全、道路通畅。中央监控室,要实施24小时安全监控并记录及时,发现问题立即采取相应措施。

3、加强养护管理,确保设备设施正常运行

水、电、电梯、监控等设备人员要按时上岗,按照岗位职责、工作标准及相关规范等,严格遵守操作规程,做好运行记录、检查记录、保养记录等,确保物业共用设施设备的正常使用。

4、加强保洁服务,营造干净整洁的小区环境

节日期间,清扫保洁人员要确保按时到岗,按照合同约定做好保洁服务。特别要做好小区的硬化地面、主次干道;公共楼道、扶手以及垃圾设施的清洁;同时做到垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象等。通过保洁员的辛勤工作,给业主提供一个干净、整洁、舒适的生活和居住环境。

四、开展便民服务,营造节日氛围

要积极开展便民服务活动,主动帮助有需要的家庭解决在物业管理服务中的问题。要积极配合业主在节日期间开展多种形式的`社区文化活动,营造欢乐祥和的节日氛围。

五、做好温馨提示,加强宣传报道

1、做好温馨提示。要充分利用小区的宣传栏等多种形式做好春节期间的温馨提示,公布与业主正常生活有关的政府职能部门的热线电话。做好各种提示告知工作。

2、加强宣传报道。要注意发现和收集节日期间的为业主主动做好服务工作的各种好人好事和典型事例,注意总结。

春节期间物业工作总结 篇7

公司认真对照集团纪委关于开展20xx年元旦春节期间作风建设专项督查工作的通知的要求,对元旦春节期间干部职工改进工作作风和廉洁自律情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

一、认真学习,领导干部当好表率。

党支部高度重视作风建设工作,以党员大会为契机,要求全体党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》,熟记《中国共产党纪律处分条例》,加强党章党规党纪宣传教育,运用各种形式,向党员干部发信号、打招呼、提要求,营造崇廉尚俭的节日氛围,促使党员干部在节日期间以身作则,严于律己,带头遵守廉洁自律的各项规定,发挥好表率作用。

二、加强监督,严格执行管理制度。

两节期间,公司既通过宣传教育促使领导干部保持高度警醒,坚守道德高线和纪律底线,自觉做遵守纪律、讲规矩的表率,又通过规章制度进行约束和管理,切实履行“一岗双责”,对重要岗位,重点人员负责的工作进行不间断自查,同时严格约束全体员工的行为。促使全体工作人员心中有底线,不碰高压线。

三、成效显著,切实保证风清气正。

(一)无违规公款吃喝问题。两节期间,公司严格按照公司的管理制度,尽量在单位食堂安排就餐,严格执行公务接待审批制度,保证接待清单填写清晰,接待手续完备,报销原始材料齐全;节后严格自查,认真审核两节期间招待费用明细,坚决刹住公款吃喝的歪风。

(二)无公款违规购买、违规收送、吃拿卡要问题。公司领导和党员干部自觉践行廉政建设各项要求的同时,开展自查自纠,主要查是否利用职务便利向有关单位和人员索取、收受礼金,购物卡等行为;查是否存在赠送礼金礼券购物卡和不正当开支行为;是否利用公款进行高消费的娱乐活动等等。经自查公司及所有员工无任何以上违纪违规行为。

(三)无公车私用、私车公养问题。公司对公车进行严格管理,指定公车停放地点,严禁未经允许随意使用。在两节期间,实业公司没有发生公车私用、私车公养的'现象。

(四)无违规发放津贴补贴问题。公司严格按照中央八项规定的要求,坚决维护收入分配秩序,严肃财经纪律,规范发放节日津贴补贴。经自查,两节期间无违规发放津贴补贴问题。

春节期间物业工作总结 篇8

金厦物业公司认真贯彻落实《沈阳市安全委员会关于20xx年春节期间烟花爆竹安全管理实施工作方案的通知》精神,积极采取各种有力措施狠抓春节前大厦安全,现将有关工作情况汇报如下:

一、加强领导,落实责任。

我公司历来高度重视安全工作,在春节前,我公司召开了安全工作会议,对春节前安全治理工作进行了统一的部署与要求,各部门进一步加强节日期间安全生产工作的领导,进一步狠抓安全生产工作责任制的落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,明确要求各部门部长要亲自研究部署节日期间的安全生产工作,并组织力量深入重点部位,针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。

二、加强燃放烟花爆竹宣传和管理力度

1、从元旦开始,金厦物业利用南门的大屏幕和地下车库的滚动屏,提示大厦业主严禁将烟花爆竹及各类危险品带入大厦,并加强携带物品的检查。

2、积极配合当地公安分局和派出所的`管理要求,在大厦周围悬挂条幅,向市民宣传安全燃放烟花爆竹的警示标语,告知市民不许在大厦广场范围内燃放。

3、物业公司内务部安排值班人员每隔一小时巡逻一次,发现在重点部位附件燃放烟花爆竹的随时予以制止,发现安全隐患的及时报告,物业公司采取措施加以解决。

三、切实加强节日期间的值守应急工作。

1、金厦物业公司在春节期间,进一步落实了24小时值班制度和领导带班制度。明确要求各部门主要领导及有关人员通讯设备要畅通无阻,确保值班工作的正常运转和联络畅通。

2、认真做好值班信息的报送工作,及时把握情况沟通信息,遇有重大情况按规定及时、如实上报。

3、认真做好应急救援措施的制定和落实,确保应急设施和人员一旦发生重大安全事故,能按规定及时启动应急预案,快速反应,妥善处理。

四、认真组织开展春节前安全生产大检查工作。

1、金厦物业公司根据市局关于做好春节期间安全工作的相关要求,1月17日下午4:30与交易中心主要领导召开了重点部位防火工作现场会议,主要就地下一层档案馆的两个出口防火工作做了部署。

2、1月19日金厦物业公司全体管理人员对大厦进行了全面安全检查,清理了楼顶及各部位的可燃物,检查了变电所、监控室等重点部位,要求责任部门对设备重点看护,确保大厦安全。

3、要求保洁员发现大厦周围堆积可燃物要及时清理。

春节期间物业工作总结 篇9

公司认真对照集团纪委关于开展20xx年元旦春节期间作风建设专项督查工作的通知的要求,对元旦春节期间干部职工改进工作作风和廉洁自律情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

一、认真学习,领导干部当好表率。

党支部高度重视作风建设工作,以党员大会为契机,要求全体党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》,熟记《中国共产党纪律处分条例》,加强党章党规党纪宣传教育,运用各种形式,向党员干部发信号、打招呼、提要求,营造崇廉尚俭的节日氛围,促使党员干部在节日期间以身作则,严于律己,带头遵守廉洁自律的各项规定,发挥好表率作用。

二、加强监督,严格执行管理制度。

两节期间,公司既通过宣传教育促使领导干部保持高度警醒,坚守道德高线和纪律底线,自觉做遵守纪律、讲规矩的表率,又通过规章制度进行约束和管理,切实履行“一岗双责”,对重要岗位,重点人员负责的工作进行不间断自查,同时严格约束全体员工的行为。促使全体工作人员心中有底线,不碰高压线。

三、成效显著,切实保证风清气正。

(一)无违规公款吃喝问题。两节期间,公司严格按照公司的管理制度,尽量在单位食堂安排就餐,严格执行公务接待审批制度,保证接待清单填写清晰,接待手续完备,报销原始材料齐全;节后严格自查,认真审核两节期间招待费用明细,坚决刹住公款吃喝的`歪风。

(二)无公款违规购买、违规收送、吃拿卡要问题。公司领导和党员干部自觉践行廉政建设各项要求的同时,开展自查自纠,主要查是否利用职务便利向有关单位和人员索取、收受礼金,购物卡等行为;查是否存在赠送礼金礼券购物卡和不正当开支行为;是否利用公款进行高消费的娱乐活动等等。经自查公司及所有员工无任何以上违纪违规行为。

(三)无公车私用、私车公养问题。公司对公车进行严格管理,指定公车停放地点,严禁未经允许随意使用。在两节期间,实业公司没有发生公车私用、私车公养的'现象。

(四)无违规发放津贴补贴问题。公司严格按照中央八项规定的要求,坚决维护收入分配秩序,严肃财经纪律,规范发放节日津贴补贴。经自查,两节期间无违规发放津贴补贴问题。

春节期间物业工作总结 篇10

为切实做好春节前后及两会期间的各项安全管理工作,有效防范和坚决遏制生产安全事故的发生,根据上级部门的安排,我站组织全体员工认真学习了《陕西省卫生计生委关于切实做好春节前后皆两会期间安全生产管理工作的通知》(陕卫发明电〔20xx〕1号)文件精神。并结合我站工作实际,对各项工作进行认真检查,及时改善存在的安全隐患。现将具体情况汇报如下:

一、组织机构及人员职责

为积极完成此项工作,成立站内安全生产管理小组,并明确各自职责。

组长:xxx负责中西医医疗安全工作。

成员:xxx负责护理方面及科室后勤安全工作,xxx负责防疫及传染病管理工作中的安全事宜。

二、具体工作

1、组织全体员工认真学习《陕西省卫生计生委关于切实做好春节前后皆两会期间安全生产管理工作的通知》(陕卫发明电〔20xx〕1号)文件,使员工们从思想上高度重视安全工作的重要性、必要性,做到居安思危,争取在事故发生前多做一些,而不是事故发生后再来补救。

2、请医院的消防安全员对科室人员进行消防知识培训,与医院签订了消防安全责任书,并定期更换灭火器消防标识清晰,水阀能打开,水压正常,管、带通畅。

3、对站内的用电线路及水管管道进行检查维修。

4、为保证用药安全,对中西药房进行全面检查,近效期的药品及时返回医院更换;保证抢救药品的种类和数量。

5、认真安排好节假日值班人员,并强调所有人员保持通信通畅,确保出现疫情或上级临时安排任务时能及时联系到人。

春节期间物业工作总结 篇11

一、自查情况

1、深化认识,加强组织领导

接到市文物局下发的《xxx市文物局关于做好20xx年春节期间文物安全工作的通知》(x文物发[20xx]1号)文件后,管理处主任立即组织召开专题会议,研究讨论具体事宜,对文物自查工作进行了全面、详细的安排部署。成立了以管理处主任为组长,副主任为副组长,各科室人员为组员的安全自查领导小组。领导小组下设办公室,由文物科科长兼任办公室主任,负责安全自查情况相关资料的收集、归纳、整理、总结及上报工作。

2、明确责任,全面细致排查

一是落实安全职责,严格责任追究制度。安全领导小组将任务分解到各个部门和具体岗位,保证责任落实、人员到位、措施有效,对检查不力、监管不严等原因造成文物安全事故的人员将进行严肃处理。

二是落实领导带班制度,安排保安人员24小时值班巡逻,坚决杜绝麻痹大意思想和侥幸心理,防止各类文物安全事故的发生。

三是按照《文物消防安全检查规程》等有关规定,深入开展库房、博物馆等场所的.火灾隐患排查,加大安全监管力度,严禁在室内外堆放易燃易爆等危险物品、严禁在文物、建筑物周边燃放烟花爆竹、焚香烧纸。

四是在节假日期间安排专人对文物、博物馆周边进行严密监控,并准备充足的消防设备器材,杜绝外部因素引发文物火灾事故,如有发生突发事件,要严格落实报告制度,做到快速反应,有效应对,将损失和影响降到最低程度。

五是强化安全管理,为了做好节日期间的安全保卫和防火、防盗和防破坏工作,严格执行文物安全管理制度,严格落实值班和领导带班制度,加强值班人员,严禁值班人员脱岗、离岗。

二、存在的问题

一是文物保护经费短缺。当前文物保护工作在新形势、新任务面前存在资金投入少,整体保护能力低的问题,使一些亟待修缮的文物不能及时得到保护、维修,对野外文物的日常执法巡查工作难以维持。

二是专业文物保护人员缺乏。目前岩画管理处的文物保护人员为全员兼任,专业保安仅有5人,与全国重点文物保护单位的地位明显不符,应当加强专业培训,配备必要设备。

三是消防安全制度不够完善。经过自查发现消防安全管理制度还不够健全,需进一步完善。已安装的消防器材不能得到及时维护和保养。拜寺口双塔没有相应的避雷、防火设施。

三、整改措施

1、成了文物安全领导小组。为保护管辖内的文物安全,我处成立了以xxx副主任为组长,副主任为副组长,各科(室)科长(主任)及岩画馆馆长为组员的文物安全领导小组,对所有文物进行大排查,消除文物保护安全隐患。针对贺兰山口野外岩画和拜寺口双塔,成立了保护巡防队,每天对野外岩画和拜寺口双塔进行巡逻保护,防止盗挖现象发生。

2、 认真落实安全岗位责任制。切实增强责任感,明确领导责任制,认真组织落实各项文物安全保护措施,逐个环节,逐个部位实行目标管理,坚持全天24小时值班巡逻和领导带班制度,进一步完善处置突发文物安全事件应急预案,一旦发生问题,做到反应迅速、处置妥善。

3、加大宣传力度,增强广大群众依法保护文物的意识。对《xx岩画保护条例》及《xx市岩画保护条例》进行大力宣传,做到家喻户晓、人人皆知。广泛宣传文物保护方面的法律、法规,不断增强文物保护工作人员的文物安全意识和广大群众的文物保护意识。

4、 在岩画馆增设消防设备及防盗措施(安装电子防盗门)认真落实安全岗位责任制。

春节期间物业工作总结 篇12

销售物业部全体员工按照公司领导对春节期间安全工作的部署与要求,以大厦业主的利益为己任,开展了节前工作检查,统一安排,明确责任,加强节日期间检查,搞好节日气氛,全心全意为业主服务,确保了大厦业主度过了一个祥和、洁净、安全的“春节”,具体情况汇报如下:

一、节前工作安排

1.按工作计划采买春节大堂装饰并在节前布置完成,为业户打造春节节日氛围。提前购置业户节后新春开市礼,待业户上班后及时完成新春拜访。

2.配合物业消防部、秩序部完成各楼节前安全大检查工作,并针对写字楼业户户内的消防安全问题进行入户回访,开具安全隐患通知单,春节放假前紧急且存在严重隐患的问题进行了督促整改,消除了潜在隐患,年后将继续督促涉及业户问题整改。

3.客服部利用1月23、24日两天时间对写字楼业租户及各公司进行入户拜访,通过发放春联、台历、春节温馨告知对大厦所有业户进行春节假期前安全提示,并送去了物业的'春节祝福,同时利用拜访机会统计完毕大厦各公司春节加班/值班情况,并将汇总明细发至物业各部门,做好节日期间应急处理的准备工作。

4.客服装修专业提前梳理走访写字楼各装修业户,询问装修进度,通过协商写字楼各在装业户于1月24日全部停止施工待节后恢复进行。客服助理监督各在装业户完成室内垃圾清运及室内“三关一闭”工作过。

5.环境部于1月25日完成各楼可燃垃圾清理、地下建筑垃圾房垃圾清理工作,消除楼内安全隐患。

6.根据公司春节值班要求,结合各楼各岗位日常工作需要,物业部合理调整春节人员值班情况,每日有业务骨干、主管或经理在岗,在岗便于假期突发事件及时处置,外包保洁公司每日在岗人员9人,保证假期期间大楼基础清洁工作顺利进行。

7.1月26日部门在假期前召开部门动员会,讲解各类应急预案处置程序,使值班人员明确各自职责与责任,为假期值班遇突发事件处置打下基础。

8.1月27日公寓客服人员对公寓业户进行新春入户拜访,发放春联、福字和春节温馨告知,对过节期间安全注意事项进行宣导,得到了业户认可。

二、假期工作开展

1.值班主管、经理每日对客服、环境各值班岗位值岗情况进行2次检查,解决当日各楼需协调工作。

2.值班主管配合秩序部完成下午加班业户三关一闭提示工作。

3.2月1日配合工程部检查低压设备机械闭锁装置,临时停电工作,通过电话及入户通知等形式对受影响业户进行通知,停电工作顺利结束。

4.公寓1月28日270

8、2317管井滴水,巡检发现后及时上报,工程及时处置,未造成损失。2月2日A座5号梯故障,工程值班人员及时处置,未造成损失。

5.2月1日安排外包保洁公司全员上岗,开始对写字楼、公寓进行全面清洁,在业户上班前提供一个良好的工作环境。

三、需提升工作

1.假期期间写字楼大堂转门停止运转,大堂入口改为一侧进出,便于人员管控。

2.假期无人员加班楼层公区、卫生间、茶水间照明应安排关闭。

3.写字楼各业户/公司紧急联系人及值班人员联系方式在节前统计准确,随时更新。

4.节前安全检查业户问题,应在日常拜访工作中进行宣导,使业户对安全工作提高认识,积极配合。

春节期间物业工作总结 篇13

根据相关要求,为进一步加强我单位节日期间党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作,坚决防止和纠正各种不正之风和奢侈浪费行为,区档案局结合档案工作实际,采取切实有效措施,加强局机关双节期间的党风廉政建设工作,现将相关情况报告如下。

一、领导重视积极发动

我局党组高度重视,积极发动,认真组织实施。一是召开党组会。局党组书记、局长专门安排召开党组会,组织党组成员集中学习文件内容,深刻领会文件精神,并具体安排部署多项落实工作。二是召开了机关全体职工大会。会上,学习了相关文件精神,局长作了动员讲话。要求广大党员干部尤其是领导干部在节日期间,要以身作则,严于律己,切实提高对节日病危害性的认识,带头遵守落实关于领导干部廉洁自律的各项规定,认真执行好《廉政准则》。领导干部发挥好表率作用,不搞相互走访拜年活动,坚决制止奢侈浪费行为。严禁违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。严禁用公款安排私人旅游活动。严禁领导干部以任何形式参与赌博。严禁公车私用、公车旅游。严禁借婚丧嫁娶之机大操大办、收钱敛财。对严重违反通知要求,有令不行、有禁不止、顶风违纪的,要依纪依法严肃查处。对情节严重、造成恶劣影响的要追究有关领导的责任。广大党员干部要在廉洁自律问题上始终保持警惕,一刻也不能放松。要增强遵纪守法、勤政廉政、艰苦奋斗的自觉性,增强抵制各种不正之风的免疫力。三是我局对分包社区贫困家庭开展了送温活动,认真解决群众生活中的实际困难和问题,树立了档案部门勤政廉政的好形象。

二、措施得力效果显著

通过局党组和广大党员干部的'共同努力,春节期间,区档案局的广大党员干部都能够自觉遵守党风廉政建设工作的各项规定,没有发现违反规定收受礼金、有价证券和支付凭证的现象;没有发现党员干部参与赌博和公款高消费、公车私用、公款旅游和婚丧嫁娶大操大办、借机敛财等节日病问题;也没有搞相互拜年活动。广大党员干部都能够自我约束、勇于接受监督,坚持廉洁自律,勤俭为公,营造出了风清气正、文明祥和、廉洁节俭的节日氛围。

三、采取措施加强监督

为切实搞好春节期间的廉洁自律建设工作,区档案局采取多种形式对广大党员干部进行宣传教育,加强监督。一是通过召开会议、利用学习日学习文件、板报、墙报等形式,认真宣传党风廉政建设工作的有关规定,加强对广大党员干部的思想教育,增强其拒腐防变的能力。二是时刻提醒广大党员干部过节不忘廉洁自律,把好自己的关,把好配偶、子女关,把好亲戚朋友关,过一个文明、节俭、祥和的节日。

新的一年里,我们将继续深入学习和贯彻十八大精神,加强对党员干部的党性党风党纪教育,抓好我局的廉洁自律建设工作。按照为民、务实、勤政、清廉的要求,改进工作作风,认真倾听群众呼声,真心为群众办实事办好事,切实维护好群众的切身利益,促进我区档案事业健康、稳定、持续发展。

春节期间物业工作总结 篇14

20xx年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的成绩,现将20xx年的工作总结如下:

一、品牌建设

物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开始,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。

(一)贯彻iso质量管理体系

物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量交叉检查,通报,实施改进的工作,制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照iso质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。

(二)形成以客户满意为中心的质量体系

“服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作:

1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。

2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。

3、举办“13月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动,发放“交大物业安全优质服务卡”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话,方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让全校师生员工满意放心。

二、内部日常管理工作

(一)人员素质方面

为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训计划,积极开展各项知识培训,努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类,一是普通员工的培训,二是管理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培训,培训内容主要包括企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训则主要围绕新版的《xxxx市物业管理条例》以及新版的《gb/t19001--20xx》质量管理标准展开。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

(二)保安方面

20xx年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨,加强对学校园区进行综合治理,利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的安全,具体工作如下:

1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点,结合保安部具体工作为实际重点,加强对校区的人、车、物管理。

2、制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。

3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行交叉巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻,以季节变化为准。队员分批进行巡逻,做到防患于未然。

4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预防为主,防消结合,隐患险于明火,责任重于泰山”的高度责任感。

(三)保洁及环境卫生方面

1、始终按照iso质量管理体系要求,坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核,基本上完成了总公司交给的各项任务。

2、严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,为广大师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办公环境。

3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进行了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。

(四)维修方面

1、在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,及时定期对各种设施进行保养、检查,做到日常检查有登记、小型维护有记录,发现问题及时维修,及时处理,做好电梯、消防设备的维保工作。

2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂地板砖约1000多平方的地板砖进行了维修、更换。

3、部分家属楼房顶漏水、自来水管锈坏,许多住户水电气方面问题的出现,使维修任务重,难度大,物管中心积极与住户进行协调,配合能源中心、工程队,使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作得以顺利进行。

4、为节约经费,对于一些损坏程度较低的设施设备自行进行维护,修缮,如维修第一、四教学楼的桌椅200多套,门窗100多扇。

(五)绿化方面

1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉。

2、协助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的'植物移植工作,共移植乔木600余株,灌木1000余株,地被500米?,在车队新植草坪150余平方米。

3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等各项大小型会议中,布置草花量共计5万多盆。

4、繁殖植物:冷水花上万苗;菊花xxxx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等)上万苗。

5、在学校开展的“弘扬生态文明,共建绿色校园”和学生义务植树等活动中,共同种植植物上百株。

6、在绿化租摆业务中,向外拓展业务2起(南坪、应技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、积极配合学校各种会议及各二级单位的各种会议服务工作,全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议服务工作178次,普通会议500余次。

2、做好学校内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件

3、抓好消防防范工作及安全隐患的处理。今年以来,先后组织了一百三十余人次,对家属区28栋家属楼进行了楼道乱堆乱放的各类杂物处理,消除了安全隐患,保持了消防通道的畅通。

4、主动与家属区住户联系,更换存在安全隐患的空调脚架,为生锈的脚架去铁锈,刷防锈漆,做好家属区师生员工的安全防范工作。

5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理,使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进行清理,为市场每家住户增添消防灭火器,对乱摆乱放,超摊越位的经营进行了整顿,市场内外所有人力车实行统一归位,机动车做到停放有序。

6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作,安排了每周一次的打药防治工作,不定时的投放鼠药;及时对出现在家属区和校园内的马蜂窝进行处理,确保师生员工的人身安全。

7、抓好节能工作,除经常向员工宣传节能知识、提高他们的节能意识外,还编制了一些宣传节能知识的小标语,并在各教学楼和行政楼内进行了张贴。

8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作,抽调人员及时对青楼办公室和过道进行清洁卫生清扫工作,对办公用品、电器设备进行打包、搬运及安装工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在学校、总公司的领导下,全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运送等工作。

(二)贯彻总公司以餐饮为龙头的方针,除做好生态食堂的物业管理工作,积极配合饮食公司做好第一届美食节各项工作,配合饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进行整治工作等,在饮食中心向外拓展的同时,还协助饮食中心做好各项后备保障工作,如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进行保洁、维修、管理等工作。

四、存在的问题和经验教训

虽然我们在20xx年的工作中取得了一定成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,还有很多需要完善与加强的地方:

第一,管理人员整体素质、服务意识有待进一步提升,今年的工作中,因管理服务不到位致使明德楼、第二教学楼个别办公室物品丢失,造成了不好的影响,实际处理事务的能力还有待提高;

第二,与业主的沟通不够,了解不足;

第三,维修服务、保安服务和保洁服务质量还有待加强和提高;

第四,物管中心专业性不强、经营方式过于单一。

针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,开展丰富多彩的业主沟通活动,把工作做得更好。

在新的一年里,我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善各项管理工作,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的发展添砖加瓦。

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