推门听课方案

优文社整理的推门听课方案(精选14篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

推门听课方案 篇1

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:xx

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的'课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。

推门听课方案 篇2

为了加快我校青年教师成长的步伐,进一步引导广大教师自觉学习、努力拼搏、勇于创新、勤于锻练,建设一支高素质的教师队伍,推进“一师一优课、一课一名师”优秀课例活动,经学校研究决定,在20xx-20xx学年度下期举行听课周活动。现将活动安排如下:

一、领导小组:

组长:xx

副组长:xx

参加成员:xx

二、大赛形式:

各教研组首先进行组内评选,每组推选出2-3人参加本次“优课”的'评选,由教导处组织,分成各教研组进行评比,最后每组评出参选“优秀课例、案例”,由学校倾力打造推出“晒课-优课的评选”。

时间:20xx年3月30日————4月13日(第4、5周)

三、要求:

1、各教研组教师授课安排,请本周五交教导处汇总。

2、由教导处工作人员、各教研组长通知评委、相关行政前去听课。

3、听课记录交高建春处登记,并记录学时。

4、听课结束后,请各教研组长写一份总结材料交教导处备查(包括存在的问题及解决的方法措施、设想等)。

推门听课方案 篇3

为了促进各位教师注重平常课堂教学,提高教学质量,挖掘我校教师潜力,整合学校资源优势,结合我校实际情况,特制订本细则。

一、学校成立推门听课小组

二、听课时间安排:

每周随机听1——2节。

三、听课的形式

每周随机听1——2节。听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由教务处随机决定,课前十分钟组织相关听课人员入班。争取每学年将所有在职任课的教师的课抽听一遍。

四、听课人员的组成

听课组成员由校长、主任、相关学科教研组长、教师(无课)参与听课。

五、听课评价

推门听课小组的成员对每次听课做到听后即评,进行综合评议,评课的内容包括教师平常教学情况、本节课课型的结构、课程设计、组织教学、习题配置、课堂密度乃至板书、教态等都逐一进行分析研究,及时向授课人反馈授课评价情况,对教学能力强、教学态度好的教师及时表扬,对推门听课过程中出现的'教学组织和教学设计等问题进行纠正和提出改进的建议,帮助老师探求最佳教学方案,以期提高教师的教学水平。

六、听课的要求

(一)所有课堂一律对外开放,所有执教者不得以任何理由拒绝听课,也不得采取变通的办法,有意调换教学内容,改变教学方式。

(二)听课组成员要及时到位,认真负责,听课时作好记录,听完课以后及时对老师课堂教学等情况进行评价。

(三)认真组织好每次听课活动,听课结束后及时评课,收交听课教师的教学设计和听课记录。

七、具体要求

对听课教师的要求:

1、全体听课教师要本着对执教教师高度负责的态度,帮助教师提高课堂教学质量。

2、学会欣赏,敢于直面。善于捕捉教师的闪光点,面对存在的共性问题,需当面提出。

3、听课后,当天与执教教师反馈。

4、加强自身建设,刻苦钻研,努力提高业务指导水平。

5、听课原则上不打乱各位老师上课计划

对执教教师的要求:

1、调整心态,适度减压。虽打破既定的“预设”,但不影响精彩的“生成”,力求“原生态”。

2、学会反思,勇于直面。应积极进行教后反思,对教学中的“得与失”及时作出反思。

推门听课方案 篇4

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:xx

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

xxx

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。

推门听课方案 篇5

20xx学年第一学期我校率先在青年教师中实行“推门听课”措施.推门听课的作用是显著的,在予以肯定的基础上,20xx学年第二学期我校将继续坚持对青年教师的推门课活动,更加强推的力度,推的效度.进一步加强学校教学常规管理,促进教师不断提高常态课堂有效性,有力地促进我校教师的专业发展.

一、指导思想:

课堂教学的.实践性极强,每一位教师都是“游泳中学游泳”.没有只接受过一次“听课”就可以“打通玄关”的教师.相反,他们只有在不断地讲课、说课、听课、评课的实践中摸爬滚打,才会渐渐成长起来,只有不断地接受别人的意见、建议和反思,才可能让自己的执教水平不断进步,教学技艺日臻完美.20xx学年第二学期我校继续在青年教师中实行“推门听课”措施.通过推门听课全面了解我校青年教师课堂教学真实情况,及时解决教学中存在的问题,促进青年教师精心准备,认真上好每一节课,给青年教师一个自我反思、自我加压、自我改进的机会,从而加强自身建设,刻苦钻研,努力提高业务水平,让课堂成为民主、精致、和谐的育人空间,获取课堂教学的高效益,同时提升我校青年教师的综合素质,促进青年教师专业水平的发展,从而促进学校品牌建设.旨在“为了学校、为了教师、为了学生”.

二、听课的组织管理

推门听课实行由校长室领导,教导处负责组织管理.

组长:

组员:

三、听课的形式

听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由听课人员对照课程总表进教室随机推门听课.

四、授课人员安排:

20xx学年第二学期“推门听课”活动在30周岁以下的青年教师中开展,(完小为35周岁教师).

中心授课者:

完小授课者:

五、听课要求

1、听课教师任务,一查课堂授课是否有教案;二查学生作业批改情况;三查现代化教育手段使用情况,教育资源整合利用情况;四查学生是否公平接受教育,有无歧视差生现象;五查有无体罚学生现象;六查班级文化,了解该班的班风和学风;七查课堂教学效率.

2、执教者不得以任何理由拒绝听课,也不得采取变通的办法,有意调换教学内容.

3、听课人员要及时到位,听课时作好记录,听完课以后及时对授课教师的教育教学效果进行评价,及时向授课人反馈授课等评价情况,对教学能力强、教学态度好的教师及时表扬,对推门听课过程中出现的教学组织和教学设计等问题进行纠正和提出改进的建议,帮助老师探求最佳教育教学方案,以期提高教师的教育教学水平.

4、听课教师须填写《推门听课评价表》,并交教导处(一)备案.学期末进行“青年教师风采课”的评选,由学校进行表彰.

推门听课方案 篇6

同源中学教研处根据新课程改革的任务和要求,不断完善“和谐高效、思维对话”型课堂建设,把教育教学质量当成教育工作的生命线。、为了提高课堂教学效率,提升课堂教学质量,打造“有序、有趣、有效”的“三有课堂”,促进教师的快速成长,教研室组织了“推门听课”活动。

一、指导思想

巩固上学期“一人献一课”及各教研组的“研讨课、观摩课”活动成果,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,随意性,提高教师备课授课质量,了解教师的常态课教学情况,帮助教师提高教育教学水平。从而更有针对性地搞好学校的教学改革,不断提高课堂教学的效益,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教育教学质量。

二、单位:同源中学推门听课小组

组长:钟伟

副组长:罗从阳、陈祥

组员:朱俊瑰、熊益鹏、教研组组长、其他行政人员

三、活动时间

20xx年3月9日至20xx年12月10日

四、活动安排

1、每月听2----5节课;

2、每次听课人员组成:

校委会成员至少一人、

熊益鹏和朱俊瑰至少一人、

所听这节课的教研组长或本组有经验的老师一人

积极欢迎其他行政人员参与

3、“推门听课”程序:“一听、二看、三评”

听课人随时随地、不打招呼地进入教室听课,听的是“原汁原味”的`课,而不是那种精雕细刻的“表演课”“作秀课”。我们推门听课的一般程序是:“一听二看三评”。

“一听”即听老师讲课、听学生的课堂声音是参与学习的还是与课堂无关的,对成长有帮助的还是无益的;“二看”看学生参与课堂的程度、看老师和学生的教、学状态,看教学设计,看教案或导学案。下课后,听课人当即查看上课教师教案,检查教师备课情况,并判断课堂授课情况是基于教案(导学案)、高于教案(导学案),还是教案(导学案)、课堂两张皮甚至是不备课上课,以督促教师更好地做好课前准备工作。“三评”即双方在一起以平等协商的态度,以促进教师改进方法、提升教学水平为目的,对教师的课堂教学进行客观的,科学的评价。

听这样的课能真实地反映教师平常教学的状态,准确把脉教师的课堂教学,大面积提高教师的教育教学能力,进而全面提高教学质量。

五、活动要求

1、所有成员都应充分理解这项活动的重要性和必要性。

2、领导小组成员全面参与“推门听课”活动,树立以教学为中心的大局意识,深入课堂,听课任务见附表。

3、参与听课的人员要作好听课记录、要有与任课教师的交换

4、每次听课,必须在上课前10分钟到行政楼集合,检查是否带讲稿,并在上课前5分钟到达教室。

推门听课方案 篇7

为扎实提高教学质量,向课堂45分钟要效益,针对教师课堂中存在的不足与问题,经研究决定,本学期持续开展“课堂诊断”活动。活动期间,实行“随机听课式”的常态课听评课活动,让我们每位教师在常态、随机的状态下接受诊断,并及时整改课堂活动,进一步提高课堂效率。

一、组织机构

领导小组:xx

诊断组成员:教学服务中心、教科研中心,各学科组长、各备课组长、全体当节无课教师(同时将适时邀请教研室领导,相关校长,年级主任、首席教师,市级骨干教师全程参与诊断)

二、参加人员

初一、初二、初三全体任课教师

三、实施方案

(一)抽课方式

1、教学服务中心本着随机抽课的原则,每周至少抽取五个学科组中的1-2名教师的课,每月至少抽取到三个年级5大学科组的课。原则在成绩偏弱的教师中随机抽课。

2、教学服务中心在当日上午8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

(二)听课要求

1、诊断组及按教学服务中心的.公示准时到相应班级听课,由教学服务中心负责发、收评分表。每节课至少要有两名诊断组成员,四名教研组长和部分无课教师参加活动。

2、所有教师积极听课,并参与打分,教学服务中心做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

(三)评课原则

1、诊断组按照《评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优点和问题,听完后上交教学服务中心。

2、课后组织说观议活动,所有参与人员要将课堂发现的问题进行梳理,提出相应的整改意见。

3、对于课堂效果较差,课堂组织较乱,该教师在本月内继续接受诊断,并同时检查该教师的各项业务资料,直至纠正所发现的问题。

4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级部的月考评中去,同时该教师的诊断结果上报校长室。

5、教学服务中心处当天下午将听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总、整改意见等及时反馈给被诊断人。

推门听课方案 篇8

20xx学年第一学期我校率先在青年教师中实行“推门听课”措施.推门听课的作用是显著的,在予以肯定的基础上,20xx学年第二学期我校将继续坚持对青年教师的推门课活动,更加强推的力度,推的效度.进一步加强学校教学常规管理,促进教师不断提高常态课堂有效性,有力地促进我校教师的专业发展.

一、指导思想:

课堂教学的实践性极强,每一位教师都是“游泳中学游泳”.没有只接受过一次“听课”就可以“打通玄关”的教师.相反,他们只有在不断地讲课、说课、听课、评课的实践中摸爬滚打,才会渐渐成长起来,只有不断地接受别人的意见、建议和反思,才可能让自己的执教水平不断进步,教学技艺日臻完美.20xx学年第二学期我校继续在青年教师中实行“推门听课”措施.通过推门听课全面了解我校青年教师课堂教学真实情况,及时解决教学中存在的问题,促进青年教师精心准备,认真上好每一节课,给青年教师一个自我反思、自我加压、自我改进的机会,从而加强自身建设,刻苦钻研,努力提高业务水平,让课堂成为民主、精致、和谐的'育人空间,获取课堂教学的高效益,同时提升我校青年教师的综合素质,促进青年教师专业水平的发展,从而促进学校品牌建设.旨在“为了学校、为了教师、为了学生”.

二、听课的组织管理

推门听课实行由校长室领导,教导处负责组织管理.

组长:

组员:

三、听课的形式

听课采取提前不通知授课人、不通知授课班的方式,由听课人员对照课程总表进教室随机推门听课.

四、授课人员安排:

20xx学年第二学期“推门听课”活动在30周岁以下的青年教师中开展,(完小为35周岁教师).

中心授课者:

完小授课者:

五、听课要求

1、听课教师任务,一查课堂授课是否有教案;二查学生作业批改情况;三查现代化教育手段使用情况,教育资源整合利用情况;四查学生是否公平接受教育,有无歧视差生现象;五查有无体罚学生现象;六查班级文化,了解该班的班风和学风;七查课堂教学效率.

2、执教者不得以任何理由拒绝听课,也不得采取变通的办法,有意调换教学内容.

3、听课人员要及时到位,听课时作好记录,听完课以后及时对授课教师的教育教学效果进行评价,及时向授课人反馈授课等评价情况,对教学能力强、教学态度好的教师及时表扬,对推门听课过程中出现的教学组织和教学设计等问题进行纠正和提出改进的建议,帮助老师探求最佳教育教学方案,以期提高教师的教育教学水平.

4、听课教师须填写《推门听课评价表》,并交教导处(一)备案.学期末进行“青年教师风采课”的评选,由学校进行表彰.

推门听课方案 篇9

为进一步深化课程改革,推进素质教育,探索教学新模式,促使教师业务水平达到优势互补,经校长室、教导处研究决定,在全校教师队伍中开展听、评课活动。具体实施方案如下:

一、组织领导

组长:李锋

副组长:

组员:各学科教研组长、备课组长和全体行政人员

二、参与人员

全体教师

三、组织形式

第一阶段(10月下旬至11月上旬):

以教研组为单位进行活动,由教研组长负责制定本组活动计划,主持本组听课、评课活动,记录本组教师出勤、听评课的情况,(可与同课异构活动结合起来);推出本组参与校级活动成员。

第二阶段(11中下旬):

1、校级活动。每一节课,都是面向全校的公开课,是本教研组教研能力的展示,全组老师应在组长带领下,共同参与备课、听课、评课和反思等环节,向全校展示本组的教研实力;同学科、同一教研组成员要参与听评课活动。

2、教师根据教学进度自选教学内容。

3、各科教师从实际出发设计教案,根据需要使用多媒体辅助教学。

四、活动形式

1、各年级段自定内容,独立备课,集中上课,全组人员参与评课。

2、语、数各年级推出上课和听评课人员各一名,英语中高年级级进行推荐,术科按教研组进行推荐。

3、欢迎教师深入课堂听课。

五、活动要求

1、各学科听课要保证到会,听课后要认真填写《课堂教学评价表》。

2、评委评课要做到公开、公正、公平,客观地对每节课做出评价,严禁打“感情分”。

3、要保证活动的'过程严肃认真,不流于形式,起到互相学习、交流的目的。

4、听课活动结束后,领导小组成员要将评课情况汇总、综述。

六、活动说明

1、备课环节应注意全组的共同参与,汇聚全组教师的智慧,备好每节课。

2、活动进行的基本程序,组内活动与同课异构流程相似,参与听课、评课的教师应记好笔记(作为检查依据),上课教师课后必须写出反思。

3、听课、评课,是为了改进,为了提高。所以评课时,不要避重就轻、隔靴搔痒,要知无不言,言无不尽,成功之处要讲到位,缺点和问题也要说透,对发现的问题要深入分析,重在找出改进措施。

4、每位老师、每个教研组对评课意见要有正确认识,必须懂得表扬与批评都不只属于个人,而是整个教研组。课上好了,成绩属于全组;出了问题,问题也在全组。(在本次活动中,将同时评出精品课中的等次,组内成员将分享成果,适当加分)

5、评课的应该评什么?参看课堂教学评估标准。

七、日程安排

1、11月10日之前各组将参与校级比赛成员名单上交教导处,以便作统一的安排。教导处将活动安排表发在校园网上。上课教师向教导处提交教师教学设计,评课后上课教师写出教学反思。听评课人员都要写评课材料。(校级听评课活动以学科或教研组为单位进行,现场与书面相结合)

2、12月份教师论坛:总结本学期听课、评课活动开展情况。

⑴各组教师代表汇报个人活动收获;

⑵各教研组长总结本组活动情况;

⑶教学处总结学校听课、评课活动。

推门听课方案 篇10

一、思想认识

通过听课,提高课堂教学水平,不断探索特色的教学模式,并在一定范围内推广;组织体验教学,旨在感受教学工作力度,转变工作作风,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升教学质量。

二、预约听课、通知听课的安排

1.预约听课、通知听课的运行方式

预约听课为事先与上课教师进行预约,以利于上课教师充分准备,每组配备一名组长,组长统筹小组活动,由相关行政或教研组长带领1-2两位中青年教师参加听课,并进行评议,既促进相关行政或教研组长听、评课的水准,又提高参与听课的中青年教师的听、评课的能力。每组按要求每周至少听一节课。

通知听课为在听评课的过程中发现教师存在很大问题,由校长室会同教导处发通知,通知该教师去听相关有经验教师的课(校内、校外的均可),并做详细听评课记录和基于本人近阶段教学内容不少于1200字的自我教学反思总结(手写稿)。

2.组成若干小组,各小组分配如下(有☆者为组长):

语文分两组:语文一组:☆,语文二组:☆,语文三组:☆。

数学分两组:数学一组:☆,数学二组。

英语组:☆

三、操作办法:

1.每组要有计划安排听课对象,扩大预约听课的听课面。

2.听课者要认真填写听课笔记,然后与被听课者进行交流,及时将情况反馈给被听课者。特别是相关行政或教研组长带领1-2两名中青年教师参加听课,指导参与听课的中青年教师的听、评课。

3.对实行阶段中出现教学很大问题的,在发通知听课前与其交流谈话,促进其提升,视效果后再决定发通知听课。

4.行政会集中反馈,反馈教师课堂教学中的共性优缺点,商讨解决问题的办法,对下一阶段本学科教学要提出指导意见。

5.分学科由相关行政与学科组教师进行交流,促进教师们改进课堂教学,提高质量。

推门听课方案 篇11

为进一步抓好教学工作,强化教学管理,深化教学改革,切实提高教师教学水平,提高教学质量,全面推进“三无三有”课堂的创建工作,规范教师上课行为,切实提高课堂教学效果。开展推门听课活动是学校加强教学常规管理的一项重要举措。

一、推门听课的形式:

1、采取分散听课和集中推门听课、随机听课。一听:听课堂教学;二查:查教师备课、查学生作业本;三问:问授课教师教学设计、问学生掌握情况和意见、问学生作业情况;四记录:记录授课教师和听课班级有关的必要的信息;记录课堂教学的'主要内容;记录授课过程中教师展现出的亮点和存在的问题;记录对该节课的评议和其它诸如教案检查、作业检查、学生反馈等意见。

2、课前不提前通知授课教师,各小组根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级和对象随堂听课。

3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。听课教师检查备课和作业时,授课教师和听课班级班主任应积极予以配合。

4、建立档案,纳入考核。教导处将分类建立“推门听课”档案,并将老师推门听课情况纳入个人业绩考核。

二、推门听课活动部门:

推门听课由教导处、各专业部具体执行。

三、自本方案公布之日开始实施。

推门听课方案 篇12

为进一步抓好教学工作,强化教学管理,深化教学改革,切实提高教师教学水平,提高教学质量,全面推进“三无三有”课堂的创建工作,规范教师上课行为,切实提高课堂教学效果。开展推门听课活动是学校加强教学常规管理的一项重要举措。

一、推门听课的形式:

1、采取分散听课和集中推门听课、随机听课。一听:听课堂教学;二查:查教师备课、查学生作业本;三问:问授课教师教学设计、问学生掌握情况和意见、问学生作业情况;四记录:记录授课教师和听课班级有关的必要的信息;记录课堂教学的`主要内容;记录授课过程中教师展现出的亮点和存在的问题;记录对该节课的评议和其它诸如教案检查、作业检查、学生反馈等意见。

2、课前不提前通知授课教师,各小组根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级和对象随堂听课。

3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。听课教师检查备课和作业时,授课教师和听课班级班主任应积极予以配合。

4、建立档案,纳入考核。教导处将分类建立“推门听课”档案,并将老师推门听课情况纳入个人业绩考核。

二、推门听课活动部门:

推门听课由教导处、各专业部具体执行。

三、自本方案公布之日开始实施。

推门听课方案 篇13

为了进一步促进我校教育教学工作,了解教师教学态度、教学水平,加强教学质量的监督管理,及时反馈、解决教学运行过程中出现的困难和问题,营造教师相互学习的风气,推动七中课堂从以教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的转变,拟在全校范围内开展为期一个月的“推门听课”教学督导活动,具体方案如下:

一、活动意义

1、“推门课”展现地是任课教师的常规课,能很好地发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,较客观真实地反映教师的授课情况。

2、通过建立“推门课”督导小组,更有效地了解我校教育教学现状,及时发现、反馈、指导教学工作,更有针对性地推进学校的教育教学改革,提高课堂教学的质量及教师队伍的业务水平。

3、通过“推门课”活动,强化倡导以“学生”为中心的教育教学理念。推动七中课堂从教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的转变。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:费少忠

副组长:阳柏林、唐巧、袁敏、全宏军、汤克、吕卓

成员:王芳芳、唐文静、许秋莲

(二)督导小组

组长:袁敏副组长:王芳芳

成员:

三、听课对象

高一、高二年级所有文化科目老师,不限被推门听课次数

四、活动时间

5月底——6月底(学考前两周集中听课高一年级,学考后集中听课高二年级)

五、具体实施办法

1、每天2-4堂推门课,覆盖全体高一高二老师,授课教师按正常教学秩序、教学进度进行教学,不能拒绝推门课。

2、每位督导小组成员每人听课不少于十节;督导员将打算听的.“推门课”情况(时间、地点、老师)提前一天告知教研处唐文静老师,当天早自习唐文静老师将在“七中工作群”“教研组长群”公告发布,以方便其他老师听课。

3、活动月所有老师课堂均对全体老师开放。教研组长看到“今日推门课”公告后应组织同学科组无课老师听课,欢迎跨学科听课,教研处负责安排组织人登记听课人员姓名,听课人次比纳入教研组评比考核参考。听完课可以不评课,但鼓励老师们课后交流。

4、教研室向督导小组人员统一发放《推门听课评价表》。活动结束后督导小组成员每人形成一份督导评估报告。

七、督导小组任务

督导小组对所听课的评价可参考《听课评价表》,不仅对老师的教学组织、教师素养等做出评价,也关注课堂中学生行为(是否迟到、睡觉,是否积极参与课堂互动等)侧面反映的课堂效果,引导和促进以学生“学”为中心的教学理念,也可提出根据自己见解评课。六月底教研处将组织督导成员集中汇报,督导小组各成员应对听课情况给予诊断和评估,出具督导报告,包含每节课的评价和对学科组或年级组的整体情况做出评价和建议等,上交书面材料至教研室存档。

推门听课方案 篇14

为进一步抓好教学工作,强化教学管理,深化教学改革,切实提高教师教学水平,提高教学质量,全面推进“三无三有”课堂的创建工作,规范教师上课行为,切实提高课堂教学效果。开展推门听课活动是学校加强教学常规管理的'一项重要举措。

一、推门听课的形式:

1、采取分散听课和集中推门听课、随机听课。一听:听课堂教学;二查:查教师备课、查学生作业本;三问:问授课教师教学设计、问学生掌握情况和意见、问学生作业情况;四记录:记录授课教师和听课班级有关的必要的信息;记录课堂教学的主要内容;记录授课过程中教师展现出的亮点和存在的问题;记录对该节课的评议和其它诸如教案检查、作业检查、学生反馈等意见。

2、课前不提前通知授课教师,各小组根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级和对象随堂听课。

3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。听课教师检查备课和作业时,授课教师和听课班级班主任应积极予以配合。

4、建立档案,纳入考核。教导处将分类建立“推门听课”档案,并将老师推门听课情况纳入个人业绩考核。

二、推门听课活动部门:

推门听课由教导处、各专业部具体执行。

三、自本方案公布之日开始实施。

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